01 · About

10 年测试基础盘 + 3 个作品补齐 PM 增量

我不是从零开始学 PM——10 年测试让我站在「用户」和「工程」的交汇点看了 10 年:用户在哪里痛、需求怎么卡、交付怎么推。作品集的三个项目,正是把这些基础盘升级为产品能力的增量证明。

10 年测试 · 基础盘

用户反馈闭环 / 从 0 到 1 搭建 / 项目经理交付 / 数据监控分析——年处理 1000+ 用户反馈、多次从 0 到 1 搭建体系、平均 1 年负责质量保证的需求 80 个,这些正是 PM 的直接对口能力。

3 个作品 · PM 增量

需求定义 / AI 产品落地 / 数据决策——用扇贝单词「体验+竞品+PRD」、TestPilot Agent、3 份数据报告(2 份已完成 + 1 份进行中),把「接需求」升级为「提需求」,补齐测试经验之外的 PM 增量能力。

02 · Works

项目作品

每个项目都按「背景与问题 → 我的角色 → 核心工作 → 成果与反思」展开——因为我坚信,面试官想看到的不是「做了什么」,而是「为什么这么做、学到了什么」。

PROJECT 01
体验分析竞品分析PRD V1.3

扇贝单词「长难句拍照分析」:体验分析 → 竞品分析 → PRD

角色:产品全流程(独立完成) | 交付:体验分析报告 V5 + 竞品分析报告 + 产品需求文档 V1.3

背景与问题

以「扇贝单词」为研究对象(2011 年上线、2 亿注册用户、考研/四六级/雅思备考场景头部 App)。从产品体验、行业竞争、需求定义三个层次系统拆解,最终落到一个具体的功能需求上:备考用户在纸质真题上遇到长难句时,只能手动输入到 App 分析,打断学习流程、放弃率高——能不能拍照直接分析?

我的角色

  • 独立完成「体验分析 → 竞品分析 → 需求定义 → PRD 输出」全流程
  • 体验分析:所有事实性内容均来自可公开验证渠道(App Store / 官网 / 专利局),并在报告中标注来源
  • 竞品分析:横向对比 4 个竞品,识别差异化机会并落到需求
Step 1体验分析
Step 2竞品分析
Step 3需求定义
Step 4PRD V1.3

体验分析 · 核心发现

  • 业务逻辑:扇贝核心围绕「AI 学习 → 智能复习 → 用户激励」三大环节构建闭环,查过的生词可同步到扇贝阅读/听力,形成「单词 + 阅读 + 听力」三位一体学习生态
  • 技术壁垒:自研「精简单词智能系统」获国家发明专利(ZL 2024 1 1008490.X),率先接入 DeepSeek,AI 转型动作领先行业
  • 商业化结构:会员订阅(核心)+ 课程销售 + 贝壳虚拟货币,付费模式从买断转向订阅制
  • 用户反馈短板:黑猫投诉/App Store 评论高频问题集中在自动续费、退款、客服响应——产品功能扎实,但付费后的服务体验是短板

竞品分析 · 差异化机会

  • 对比 百词斩 / 墨墨 / 不背单词 / 沪江开心词场 四个竞品,覆盖行业「三足鼎立 + 差异化错位」格局
  • 结论:扇贝的壁垒是「一个专利、两个闭环(学习+生态)、三个积累(14 年行业经验 / 2 亿用户 / 百亿学习行为数据)」
  • 识别出的机会点:「拍照 OCR + AI 长难句分析」——长难句功能已有,但输入方式限制了使用场景,升级输入方式可显著提升功能使用率

竞品对比(摘要)

对比维度扇贝单词百词斩墨墨不背单词
核心定位应试导向 · 科学记忆趣味图背 · 大众覆盖算法驱动 · 抗遗忘语境学习 · 原声例句
复习机制AI 动态规划(专利)经典艾宾浩斯1200 亿数据抗遗忘算法艾宾浩斯优化
AI 能力DeepSeek + 词文串学 + 问问AIAI 口语 + 内容生成AI 动态遗忘预测AI 语音跟读评分
生态策略单词+阅读+听力矩阵软硬一体(单词机)聚焦单产品联动轻听英语
行业判断AI 从差异化优势变成基础能力,竞争焦点转向「学习效果闭环」——

需求设计 · 核心需求

基于洞察输出完整 PRD(V1.3,含功能需求 / 计费规则 / 异常流程 / AI 评测 / 上线标准):

  • 用户故事:「作为 一名考研/四六级/雅思备考用户,我希望 拍照就能分析纸质真题中的长难句,以便 不打断精读流程,高效攻克难点。」
  • 核心功能:「拍照 OCR + AI 分析」——OCR 识别多张图片(上限 3 张拼接),AI 自动标记长难句并按句子成分着色标注,点击查看结构拆解/翻译/词汇释义
  • 关键设计决策:次数绑定「完整分析」而非技术环节——OCR 不扣次、点击「开始分析」预扣 1 次、失败自动返还;异常流程三原则「失败不扣次 / 能自动恢复的不打扰 / 每条提示带下一步」
  • 成功指标:长难句分析功能使用率提升 | 分析完成率 | 会员转化率(每日免费 3 次 + 会员无限次模式)
  • AI 上线标准:识别准确率/召回率/翻译准确率 ≥ 90%、成分标注 ≥ 85%,达标后灰度 10% 用户 2 周无回退再全量;评测数据集 ≥ 500 条人工标注样本
  • Non-goals:V1.0 不做长难句以外的语法教学、不做 UGC 社区,聚焦「拍照 → 分析」闭环
💡

成果与反思

  • 产出 3 份可展示交付物:体验分析报告 V5(数据标注来源)、竞品分析报告(4 竞品横评 + 行业判断)、PRD V1.3(13 章完整文档)
  • 最大的认知收获:需求不是「用户说想要什么」,而是「用户未说出口的损失」——长难句分析功能一直存在,真正的痛点是输入方式,不是功能缺失
  • 学会了用 Non-goals + 计费状态机 + 异常流程 控制范围和落地质量——PRD 写到这个粒度,研发才不用猜
PROJECT 02
AI 产品MVP 已落地从 0 到 1

TestPilot — AI 需求评审与测试用例生成 Agent

角色:产品定义 + 技术落地(独立完成) | 形态:MVP 已部署,支持在线演示 | 交付:PRD 17 章 + 4 张原型图 + 可运行系统

背景与问题

测试团队在需求阶段频繁遇到「需求理解偏差、评审遗漏、用例编写耗时」等问题。TestPilot 通过「对话入口 + 知识库检索 + 子任务工作流」,将测试左移中的高频工作——需求问答、需求评审、用例生成——收敛到一个 Web 应用中。

我的角色

  • 产品侧:独立完成 PRD 17 章(用户故事 × 4、核心场景 × 5、知识库管理、意图路由、非功能需求、成功指标、验收标准、后续规划),绘制 4 张原型图
  • 技术侧:从 0 到 1 搭建:文件解析 → 知识切分 → 向量入库 → 检索召回 → Dify 工作流路由 → 对话工作台
  • 产品定位为「接近生产形态的 MVP」,已部署上线,支持个人演示与低频使用

核心能力与系统架构

用户输入自然语言提问 / 上传 PRD
意图识别与路由5 级优先级判定
知识库检索向量召回 + 权重排序
Dify 工作流评审 / 用例 / 问答
结构化输出评审卡片 / 用例 CSV / 总结回答

三大核心功能

  • 需求知识问答:用户提问后系统检索知识库,对召回内容自然总结回答,而非机械罗列 chunk;未命中时明确说明无依据
  • 需求评审(6 维度):完整性 / 明确性 / 一致性 / 可测试性 / 隐含假设 / 用户体验,每条问题含原文定位 + 风险原因 + 可补充的验收口径,按高 / 中 / 低风险分类输出
  • 测试用例生成:按模块分组 + 覆盖矩阵 + P0-P3 优先级,支持 CSV 导出

关键设计决策

  • 意图路由 5 级优先级:明确带文件任务 > Pending 恢复 > 知识问答 > Dify 意图识别 > 本地兜底——避免误路由
  • Chunk 预览确认制:知识入库前必须预览切分结果,管理员确认后才生成 embedding——防止脏数据污染向量库
  • 切分规则:结构切分 + 段落切分,单 chunk ≤ 800 字,overlap 120 字,保留 2-3 级标题上下文
  • Pending 任务恢复:用户未上传文件时保存待办槽位,支持弱指代("这个""继续")恢复,超 5 轮自动清除
🤖

成果与反思

  • MVP 已落地部署:前端对话工作台 + 知识库管理页面,后端文件解析 → 向量入库 → Dify 工作流全链路打通
  • 最深刻的认知:Agent 产品经理的核心工作不是写 Prompt,而是定义「任务边界」和「失败兜底体验」——用户不在乎是不是 AI,只在乎有没有被搞定
  • 理解了 AI 产品与传统功能的本质差异:需要「成功率 + 幻觉率 + 兜底率」多指标体系衡量效果,而非简单的可用 / 不可用
PROJECT 03
数据分析漏斗归因A/B TestPython

数据分析报告:转化漏斗归因 + 营销策略 A/B 验证

角色:数据分析(独立完成) | 工具:Python(pandas / scipy / statsmodels / matplotlib) | 数据集:Retailrocket 275 万事件 + 阿里云天池 221 万用户

两份报告遵循 问题定义 → 口径选择 → 数据清洗 → 归因分析 → 实验验证 → 业务建议 的完整链路,直接把测试背景中的「数据监控」升级为「数据决策」。

REPORT 01

电商购买转化漏斗分析

基于 Retailrocket 电商真实行为日志,用「商品级严格有序漏斗」口径拆解 137 天的 275 万行为事件,定位最大流失环节并设计验证实验。

核心发现:最大瓶颈是「浏览 → 加购」,流失率高达 97.71%;73% 流失用户只看 1 件商品,决策窗口中位仅 12 分钟
业务建议:详情页增加「相似商品推荐」+ 首屏强化关键信息,A/B 实验目标把浏览→加购转化率从 2.29% 提升至 2.54%
Pythonpandasmatplotlib漏斗分析归因分析
REPORT 02

支付宝营销策略对照实验(A/B Test)

对 220.9 万用户进行双新策略对照实验,独立完成数据清洗、跨组污染样本识别、三步法显著性检验与稳健性分析。

核心发现:策略二点击率 3.07%,相较对照组(1.34%)提升 128%;实际差距是正常波动的 61 倍,p < 0.001,提升确定真实
业务建议:策略二优势显著,但两天内幅度波动较大,建议再观察 1 周确认稳定后全量推广
Pythonscipystatsmodels假设检验实验评估
REPORT 03

第三份数据分析报告

正在补充中,后续会更新到此位置。

待补充:主题待定,预计继续围绕「用户行为 / 增长 / 实验评估」方向展开
进行中
📊

数据思维沉淀

  • 掌握「问题定义 → 口径选择 → 数据清洗 → 归因分析 → 实验验证 → 业务建议」的完整数据链路
  • 能独立完成数据清洗与质量治理(如 A/B 实验中的跨组污染用户识别与处理)
  • 最关键的转变:从「看数据」到「让数据驱动决策」——每个洞察都追问一句「所以呢?下一步做什么?」
03 · Skills

能力与技能

🛠 测试积累的 PM 能力(基础盘)

用户反馈分析问题定位与闭环跨端业务理解 需求评审风险识别自动化提效项目统筹版本交付
用户洞察与反馈闭环
项目统筹与版本交付
跨职能沟通协作
数据监控与脚本分析熟练

🚀 产品新增能力(作品集增量)

PRD 撰写竞品分析体验走查需求优先级(RICE) 埋点设计原型(Figma)AI 产品设计Prompt 工程SQL / Excel / Python
需求分析与 PRD熟练
数据分析与洞察输出熟练
AI 应用搭建(LLM / 低代码)入门→进阶
结构化表达(文字 / 汇报)

期待与优秀的团队一起做产品

如果你正在寻找一个「有产品 sense、能动手、会用数据说话」的准 PM,欢迎联系我。

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